Finanse dla niefinansistów w praktyce. Jak zrozumieć finanse firmy i podejmować lepsze decyzje biznesowe

Opis

Dlaczego twój duży wysiłek włożony w prowadzenie biznesu nie przynosi oczekiwanego efektu finansowego?

Dlaczego twoja księgowość nie daje ci danych do podejmowania lepszych decyzji biznesowych?

Dlaczego intuicja bez wiarygodnych danych finansowych nie wystarczy przy skalowaniu firmy?

Budowniczowie akweduktów w starożytnym Rzymie dokonali czegoś niezwykłego – wykorzystali grawitację i mechanizm naczyń połączonych, aby woda płynęła pod górę. I choć wydaje ci się to niemożliwe, ty też możesz osiągnąć coś podobnie (i pozornie!) niezwykłego – nauczyć się rozmawiać z finansistami jak równy z równym i zrozumieć, jak kształtować wyniki, które oni tylko pokazują. Awersję do zgłębiania niezbędnej wiedzy finansowej można bowiem pokonać.

To książka dla wszystkich, którzy podejmują decyzje biznesowe w MŚP i korporacjach, ale nie są finansistami – i chcą wiedzieć, jak świadomie zarządzać finansami w firmie i w życiu.

Dzięki tej książce:

zrozumiesz, jak ustalać ceny i marże, uwzględniając konkurencję i twoją pozycję na rynku
nauczysz się czytać rachunek zysków i strat, bilans i cash flow oraz jak na nie aktywnie wpływać
zobaczysz, jakie masz opcje finansowania bieżącej działalności operacyjnej i inwestycji w twojej firmie
dowiesz się, jak mądrze skalować firmę, aby zmniejszyć jej problemy związane ze wzrostem i zminimalizować problemy z gotówką
nauczysz się dobrze planować i osiągać zakładane wyniki finansowe oraz zarządzać KPI, które do nich prowadzą
zrozumiesz, jak przygotować się pod względem procesowym, systemowym, technologicznym, przywódczym i organizacyjnym do wykorzystania finansów w rozwoju firmy
uświadomisz sobie, jak lepiej zarządzać pieniędzmi w życiu prywatnym
poznasz różne sposoby inwestowania osobistego, świadomego budowania kapitału i unikania pozornych okazji szybkiego wzbogacenia się.

Uporządkuj myślenie o pieniądzach, podejmuj mądre decyzje i buduj wartość firmy w sposób świadomy i długofalowy