Zarządzanie technologiami. Przypadek niebieskiego lasera

Opis

Przez wiele lat wierzono, że niebieski laser półprzewodnikowy to przyszłość polskich zaawansowanych technologii. Dziś przypadek lasera przedstawia się częściej jako przykład niskiej skuteczności rządowej polityki innowacyjnej. Autor, opierając się na badaniach naukowych, ocenia rzeczywistą konkurencyjność rodzimych rozwiązań oraz wyjaśnia przyczyny ich umiarkowanego sukcesu rynkowego. Nieopublikowane dotąd fakty i zależności, przedstawione na tle pogłębionej analizy rynku niebieskiej optoelektroniki, prezentują polski wynalazek w nowym świetle i zmuszają do rewizji popularnych poglądów o doniosłym wkładzie polskiej nauki w rozwój technologii Niebieskiego lasera.
Jeden z twórców polskiego niebieskiego lasera twierdził, że naukowcy są od wymyślania, a firmy od produkcji. Książka pokazuje, że na współczesnych rynkach zaawansowanych technologii te podziały się zacierają, a sukces jest związany z umiejętnością nawiązywania aliansów technologicznych oraz przedsiębiorczością, o których łatwo zapomnieć w murach, finansowanych ze środków publicznych, instytucji.
Kontrowersyjna książka stanowi jednocześnie wprowadzenie do nadal mało znanej w Polsce dyscypliny zarządzania technologiami. Lektura obowiązkowa dla menedżerów firm technologicznych, twórców polityki innowacyjnej państwa oraz wynalazców rozważających możliwość komercjalizacji własnych osiągnięć.